스타트업기업, 왜 쉽지 않은 걸까?

요즘들어 스타트업이라는 단어가 많이 나올정도로 열풍이 불고 있다. 

스타트업이란 바로 창업을 일컫는데, 

우리나라에서도 스타트업을 많이 밀어주고있다. 

하지만 스타트업이 말대로 정말 쉬운 것일까? 

스타트업이 살아남기는 정말 어려운 일이다...

정말 창업을 하려면, 여러 방면에 다양한 지식이 일단 필요하다. 

뿐만아니라, 회사의 경제상황이나 투자유치 등.. 

여러 위기에 봉착하고, 직면할 것이다. 

이러한 위기를 극복하느냐 마느냐 인데, 이 위기들을 극복해야 그제서야 안정화되지 않을까 싶다..

Earlier in the week I caught up with Fred Destin, General Partner at Accel in London and one of the most prominent figures in the U.K

. technology scene.

In what turned out to be a pretty candid interview, we discussed a range of topics including the main reasons startups fail and founders get fired; how Fred analyzes the VC/Founder relationship (with what he calls ‘founder intimacy’); his experience as a board member and investor at rocketship, Deliveroo, and why most VCs are assholes.

Destin also talked about his early days working at Atlas Venture in Boston, compared the US and European venture scenes, and discussed why he believes all business plans are poetry with the business model working well prior to investment being crucial.

스타트업이 살아남기 위해 필요한 13가지 정신 마인드인데

한번 알아두는게 좋다. 

1) 좋은 동업자 찾기 

2) 제품, 서비스는 되도록이면 빨리 출시 

-팔아야 산다

3) 아이디어의 지속되는 발전. 

- 세상은 정말 빠른 속도로 변화하고 있다. 

4) 고객 입장에 서자

- 고객이 있어서 우리가 사는 것이다. 

5) 실제 고객을 만족시키자. 

6) 초기 고객을 vip로 대우하자. 

- 단골고객이 필요하다. 

7) 무엇을 성장지표로 삼을지 정하자.

- 벤치 마킹을 하면 좀더 성장하기 쉽다. 

8) 투자금은 투자자의 돈이다. 

- 사리사욕하는데 채우면 큰일난다. 

9) 아무리 적어도 매출 발생은 좋은 징조다 

-사업은 좋은 제품을 만들어서 파는것이 큰 목적이다. 

10) 방해요소를 제거하자. 

- 사업에 있어서 필어없는부분은 과감히 버리자 

11) 묵묵히 걸어가자. 

- 멘탈이 강해야한다. 

12) 포기하지 말자. 

- 포기가 제일 한심한 짓이다. 

13) 투자유치에 실패할 수 있다. 

- 투자자는 세상 어디에나 있다.